Selbstorganisierte Systeme sind resilienter

Als bekannter Technologie-Unternehmer ist es für Jodok Batlogg nun an der Zeit mit einem Impact Business die Welt positiv zu verändern. Für ihn bedeutet Unternehmer zu sein: Laufend Chancen zu sehen und diese konsequent zu nutzen. Sein jüngstes Unternehmen Tree.ly ist im Bereich der Klimaschutztechnologie tätig. Beim Beleuchten von globalen, innovativen und nachhaltigen Lösungen für eine bessere Zukunft ist er dabei auf das ungenützte Potential unseres Waldes und die Nutzung der dort stattfindenden natürlichen Prozesse zur Kompensation von unvermeidbaren Emissionen gestoßen. Es geht ihm nun darum, dass Waldbesitzer nicht nur für die Nutzung von Holz, sondern auch für eine klimaoptimierte Bewirtschaftung entlohnt werden. So kann mehr CO2 aus der Atmosphäre abgebaut und ein wesentlicher Beitrag zum Klimaschutz beigetragen werden.

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Vertrauen, Toleranz, Positivität und Authentizität gehören zu seinen Werten. Ebenso wie er bedingungslos an das Gute in jedem Menschen glaubt: „Jeder Mensch will immer das Beste, das für ihn möglich ist, tun. Darum baue ich auf selbstorganisierte Systeme mit situationsbezogener Hierarchie. Diese sind einfach viel resilienter und anpassungsfähiger.“ Agilität ist heute mehr denn je gefordert. Jodok Batlogg ist zutiefst davon überzeugt, dass die Welt nur durch positiven Kapitalismus verändert werden kann. „Um etwas zu bewegen braucht man zwei Dinge: Ein starkes eigenes Wertesystem und kommerziellen Erfolg, der mit nachhaltigem Wirtschaften zusammenpasst“, erzählt er weiter auf die Frage hin wie kompatibel Nachhaltigkeit und Profitabilität sind.

Was Vorarlberg dazu braucht? Ein anderes Mindset, quasi eine bessere Software, um sich auf Neues leichter einlassen zu können, denn die Hardware wäre vorhanden. Mut Innovatives auszuprobieren, Fehler zu machen und ganz wichtig – Kapital, um Neues zu gestalten. 

SMART ist für ihn die gewisse Extraprise. Dazu gehört zwischendurch kreativ die Regeln zu biegen, aber niemals den korrekten Pfad zu verlassen, kurz gesagt, mit Hausverstand zu agieren. SMART ist für ihn, wenn Jede:r bei sich selber anfängt. SMART ist Dinge aus einem anderen Winkel zu betrachten, das große Ganze zu sehen, aber mit Liebe zum Detail zu arbeiten. In seiner Stadt der Zukunft fühlt er sich wohl, weil er frische Luft einatmen kann, so wie, wenn er im Wald wäre. Es ist in dieser Stadt aber auch was los. Sie pulsiert und ist lebendig, was sich mit Phasen von Ruhe und Dunkelheit abwechselt. Ein Mix aus Natur und Infrastruktur, kurze Wege, nachhaltige Mobilität und vor allem Toleranz und internationales Flair. Eine weltoffene, vielfältige Kommune von Menschen. Wechselnde Gerüche und eine Vielzahl an Sinneseindrücken.

Für seine SMARTE CITY versucht, sich möglichst nur auf Dinge zu konzentrieren auf die er selbst Einfluss hat. Er sieht aber auch eine wachsende Zahl an Menschen, die nach diesem neuen Wertesystem leben, diese Denkweise vormachen – Verantwortung übernehmen, Feedback schätzen und einfordern, und sich permanent mit den Mitmenschen weiterentwickeln. Die SMARTE STADT der Zukunft ist divers und inkludiert die ganze Breite des öffentlichen Lebens. Alter, Religion, Herkunft und Sexualität sind im Zwischenmenschlichen unwichtig. Als Bürger:in kann ich mich darauf verlassen, dass ich nicht zu kurz komme und gehört werde. Open Knowledge, gerade wenn es mit öffentlichen Geldern entstanden ist, muss Usus sein.

Den Leser:innen gibt der Bregenzerwälder mit auf den Weg: „Wir leben an einem der privilegiertesten Orte dieser Welt. Wir haben eine große Verantwortung für zukünftige Generationen. Deshalb nimm‘s in die Hand: Trau dich! Es wird niemand anderer für dich machen.“